2013年科技项目组第四期

“银龄行动”工作简报

  2013 年  科技项目组  第四期

科技项目组工作简报 

（2013年11月26日-12月10日）

        科技项目组的全体专家都在继续认真、扎实的落实帮扶协议，实际行动使受助企业进一步体会到专家们的真情，互相之间的感情越来越深，有的企业老总主动的约请专家到企业去，解决他们遇到的难题，专家们与帮扶企业的协同关系越来越融洽。

        帮扶引向深入  筑牢发展基础

为提高企业产品在市场的竞争力，刘博祥高工充分发挥自身精通机械的优势，提议在对口的豪达尔机械有限公司成立由总经理挂帅的技改小组，刘工帮助技改小组会分析目前汽水分离器不好的因素，指出汽水分离效果改进方向，帮助解决产品中的技术问题，亲自跟进、落实，改进后的汽水分离器已加工好，安装到设备上，正在对新型汽水分离器做效果测试，落实新旧气水分离器的效果对比记录，下一步将改造蒸发器的缺陷，提高蒸发器的转换效率。专家们将帮扶引向深入，使企业能产生长远的经济效益。 

        郭志德高工工作认真又有条理，一步步按帮扶协议推进，帮助测试产品性能，商定包装盒改进方案；设置生产线路，编制工艺路线图，协助起草企业标准和企业管理文件。
        目前已有五位高工在开始编制各自企业的企业标准或发展规划，帮助企业筑牢发展基础。  

            施展各方关系   共解企业难题
        帮扶企业之一的三测公司是从事 物联网、自动控制系统、信息化系统、管理系统平台的 节电控制产品开发的 ， 要求获得计量标准认证，才能解决收费问题。目前仅有企业标准。想推广到物联网、城建等就带来困难。节电控制产品，是使用后从节电收益中支付费用，所以效益难以体现。 瓶颈是要解决 计量标准认证许可。我们专家组极为重视，前后有五位专家多批次到企业实地考察，听取意见，调动全体专家的智慧和提供各方面的关系帮助解决。

        李民先高工在 对 三测公司总体运行情况有了一定了解的 基础上又深入、具体的展开 . 协助 三测 公司主要产品进行的cmc工作已开始启动并开始实际工作。李高工和方致蓝老师同去三测公司工厂和企业总经理研讨了三测公司的产品(电功率计量表）的cmc申请认证工作如何进行及注意事项。方致蓝老师很具体细致的对三测公司以前申报失败的问题提出了有效的改进意见。 目前已向 三测公司提供：1、深圳市技术监督局关于进行cmc审批工作程序资料一份；2、深圳市蓝可迪公司电力线数字载波远程抄表系统产品资料一份；3、供配电系统中变压器励磁涌流的抑制装置；4、abb公司spaj142c通用过流及接地保护继电器系统产品资料和abb公司relion保护测控装置615系列操作手册资料两份；5、深圳中电技术有限公司的sbl-351a型通用型综合保护测控装置通用手册资料一份。共五批六份。目前工作均按计划实施 ，进展良好。
        科技项目组的专家们，急企业之所急，解企业之所难，施展各方关系，使出浑身解术，希望能解企业难题。

        发挥团队优势  扩展帮扶效果

        从事医疗器械生产的安普康公司产品已远销欧美和东南亚五十多个国家和地区，为国家赚取外汇，其开发的血氧仪填补国内空白，是一家高科技企业。医疗器械不仅在国外有市场，国内同样有巨大的市场空间，只是不为人知，为了扩大知晓度，拓展国内市场，在帮扶专家刘扬名教授的组织下，深圳老年科协医疗卫生组的专家们到安普康公司参观、交流。专家中既有医院的管理者，又有各个科室、各门学科的医生，还有护理人员，很适合企业的需求，因为安普康公司主要是生产医疗器械配套用的传导件，希望能直接听取第一线医生们的意见和建议，他们才是产品真正的直接用户。专家们现场看了他们的生产车间，了解了产品的生产过程，他们本身就曾使用过同样或类似的产品，对产品的性能、优劣、如何改进，最有发言权。他们畅所欲言，既肯定了安普康产品在吸纳欧美优点方面的长处，又结合临床经验提出了一些改进的建议。医疗器械尤其要安全第一，安普康的连接线具有卡扣式结构，非常牢固，不会被拖拽脱落，很适合使用，很受欢迎，医生们提议拉出的导线用后要能自动圈回去，自动收缩，收放自如，既安全又省事，整洁美观，不妨碍他人，消除安全隐患，技术上也可行，看似一个小小的改进，在抢救病人时却是争分夺秒，非常重要，既安全又赢得了抢救时间。安普康公司饶经理当即采纳。

短短一天生产企业与医疗专家的互动交流很成功，企业听取了一线用户的意见，使自己的产品更能满足用户的使用要求。达到了预期效果，双方都很满意。

总之，银龄行动科技项目组的各项目工作，正按计划落实协议的各项内容，全体专家精神饱满，工作热情高涨，工作进展顺利。