2025年深圳“乐龄田林 乡村振兴”项目支医工作总结-王建中

王建中支医工作总结

时光荏苒，为期一个月的田林县中医院急诊科支医工作已近尾声。回望这段充实而珍贵的时光，既有初入科室时的惊喜与期待，也有投身工作后的忙碌与收获，更有临别之际的不舍与牵挂。现将本月工作情况总结如下：

一、初入科室：青春朝气与求知热忱的碰撞

7月初踏入田林县中医院急诊科的那一刻，眼前的景象便给了我极大的触动。不同于想象中基层医院的沉闷，这里的医护团队几乎是清一色的年轻人，每个人的脸上都透着一股蓬勃的朝气。这支年轻的队伍或许在经验上尚有欠缺，但骨子里的求知欲与责任感，正是科室发展最宝贵的基石。

二、落地工作：以制度为基，以实践为本

根据支医协议要求，本月工作的核心任务之一是协助科室完善规章制度，并推动日常诊疗规范的落地。为此，我做了三方面的努力：

梳理制度体系。结合国家基层医疗机构诊疗规范及急诊科特点，我与科室主任共同梳理了现有制度中存在的疏漏，补充了《急诊抢救流程细则》《危重症患者转诊标准》等6项具体规范，细化了从接诊、分诊到转诊的全流程要求，确保每个环节都有章可循。

坚持每日查房制度。每日早晨8点，我会与科室医生一同开展查房工作，针对前一日的急诊病例进行复盘。查房时，我不仅关注患者的病情变化，更注重引导年轻医生养成“规范记录、及时随访”的习惯。一个月来，科室病历的规范率从最初的72%提升至95%，年轻医生们也逐渐培养了“落笔即规范”的意识。

王主任（左二）带教查房

推动制度落实。为避免制度成为“纸上条文”，我每周参与科室的业务督查，重点检查抢救设备维护、消毒隔离执行等情况。针对发现的问题，我们不搞“一刀切”批评，而是以“案例分析会”的形式展开讨论，用“以案例促规范”的方式让制度执行的积极性明显提高。

三、经验传承：以讲座为桥，以会诊为径

支医的意义不仅在于“完成工作”，更在于“留下经验”。本月我始终将知识传递作为重点，通过专题讲座与日常会诊相结合的方式，助力科室业务能力提升：在专题讲座方面，我准备了《烧伤急诊处置规范与并发症预防》专题讲座，收集近三年科室接收的烧伤病例，分析常见的处置误区一比如对深二度烧伤患者过度使用抗生素、创面处理时忽视体位引流等，并针对性地讲解了相关实用内容；在日常会诊中，我则坚持“边处置边教学”，参与急诊会诊46例，涵盖了烧伤，急性胸痛、多发伤等多种急症，通过“实践+讲解”的方式，帮助年轻医生将理论知识与临床实践结合起来。

四、展望未来：信心满怀，期待重逢 

一个月的时间很短，短到还有很多案例没来得及深入讨论，还有很多细节没来得及反复叮嘱；但一个月的时间也很长，长到足以感受到一支队伍的潜力，看到一所医院的决心。田林县中医院有一群勤奋好学的年轻人，他们用青春的热情填补经验的空白；有一位带头抓业务的好院长，从参与讲座到关心科室制度建设，他的重视让“业务兴院”不再是一句口号。我坚信，只要这样的劲头能一直保持，三年后的急诊科团队，一定能成长为技术过硬、作风扎实的“主力军”；田林县中医院也必将在这样的良性循环中逐年进步，成为当地百姓信赖的健康港湾。