深圳“银龄行动”项目组的工作体会---顾大公

2011年深圳市“银龄行动”项目组志愿者  顾大公

我参加深圳援疆“银龄行动”的项目组，在喀什飞龙水泥厂进行no.4水泥磨系统的技术改造工作，取得了圆满成功。在这次技术改造工作中，得到了方方面面的支持和帮助，也感觉到飞龙水泥厂维汉两族工人师傅们齐心协力、共同努力为工厂的腾飞而日夜加班的奉献精神。

一、 效益

在no.4磨系统技术改造后，磨机产量提高了30%，年增效益上千万元。

二、 人才

飞龙水泥厂参加技术改造的领导、工程技术人员以及水泥磨车间维汉两族的工人师傅们普遍得到锻炼和提高。对于开流磨改造为圈流磨，他们了解并掌握了其中的难关，重点以及操作要点。通过我深入浅出的授课，他们也了解了圈流磨系统各设备匹配的机理、操作参数的选择范围。这次技改，为飞龙水泥厂锻炼了人才。该厂的唐玉生总经理说，no.4水泥磨技改成功，使我们积累了经验，使我们从理论上到实际都明白了很多，对飞龙水泥磨车间的其它三条磨机工艺线的改造，我们有信心了。

三、   服务

这次喀什飞龙水泥no.4水泥磨系统技改，一直得到喀什经贸局的关心，支持和帮助。作为深圳“银龄行动”项目组的对接单位，喀什经贸局一直高度重视项目的选择与进行。项目组一开始工作，经贸局何磊局长专门派两位科长陪项目组成员到下属基层单位进行介绍、项目了解和对接。由于局领导的重视和支持，才有了基层单位的重视和信任。有了信任的基础，就会有飞龙厂no.4水泥磨系统技改项目的顺利开展。

这也体现了喀什市经贸局全心全意为基层服务，尽心尽力为企业出力的作风。

四、 作用

这次技改成功，体现了深圳援疆“银龄行动”的作用。

深圳老年科协在市老龄办的支持下，搭建了“银龄行动”这个平台。把深圳的已退休的老年科技工作者组织起来，到喀什这块热土上发挥余热，在西部大开发的洪流中贡献余热。在飞龙水泥厂no.4水泥磨系统改造进行到最关键的环节时，第一批银龄行动队员已至返程日期，技改项目怎么办？深圳老年科协的领导与我商量后，意见很一致：一定要把项目搞完，给喀什人民一个满意的答卷，人暂缓走。我是唯一的一名横跨两期“银龄行动”的队员。工作没有耽搁，技改如期完成，并取得了圆满成功。这也体现了深圳老年科协的领导以工作为重，以知识援疆、技术援疆为宗旨的理念。

五、 观念

这次飞龙厂no.4水泥磨系统的改造，一直得到喀什地区、喀什市和深圳援疆前线指挥部领导的支持和帮助。前指专门安排了一名工作人员为项目组提供帮助和服务。办公室也全力配合，如查找资料、复印、打印、制作ppt等。充分体现了喀什地区、喀什市以及深圳援疆前线指挥部的领导们既抓硬实力（建科技园、学校、医院…），又抓软实力（募师支教、挂职锻炼、义工、社工、银龄行动…）的高瞻远瞩。

参加深圳“银龄行动”项目组八十余天，但收获颇丰，感觉到项目组的工作，不仅是少数人的工作，而且是一个“银龄行动”的集体，一个喀什市 、喀什地区、深圳和喀什一起的工作，感觉到维汉两个民族的和谐，维汉两个民族共同努力。

展望深圳“银龄行动”的未来，在深圳老年科协搭建的桥梁和平台上，在喀什经贸局的配合下，项目必将愈来愈多，那时在喀什这块热土上，前方有银龄队员项目组，后有老科协组织更多的更强大的支援团队、智囊团队的配合，项目一定会一个比一个成功，一个比一个产生更大的效益。