2024年深圳“乐龄田林 乡村振兴” 医疗组服务反馈

2024年深圳“乐龄田林 乡村振兴”项目

医疗组反馈

田林县中医医院反馈

李卫国：李卫国主任根据受援科室的实际需求，结合具体病例参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。因外科相关疾病诊疗开展较少情况，着重进行相关知识、经验、手术技巧等探讨、交流。结合受援科室的特点，积极向受援科室推广外科等方面疾病适宜的诊疗技术。主动参加我院及县里安排的下乡义诊活动。通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论等各种临床带教形式培训科室医务人员。

欧阳兆龙：欧阳兆龙主任积极发挥自己的临床医疗能力和专长，以教学查房、疑难病例会诊，以中医把脉、针灸为主要带教手段，传授针灸和推拿的经验，共接诊门诊病人200余人，住院病人查房150余人。积极主动参加我院及县里安排的下乡义诊，通过中医望闻问切四诊，服务病人96人，并指导乡镇卫生院医生运用针灸、拔罐等中医外治治疗常见病、多发病。参与由我院开展的中医药民族医药适宜技术培训班，讲授小针刀的临床运用，受益人员达100余人。

胡于俊：胡于俊主任通过现场指导、培训讲座等多种形式，向我院传授院感防控知识，亲自参与诊疗流程的优化、消毒隔离措施的落实等工作。胡于俊老师帮助我院建立了完善的院感防控体系，包括制度建设、流程优化、人员培训等多个方面。这一体系的建立，为我院提供了强有力的制度保障和技术支持。胡于俊主任在支医工作中表现出了高度的专业素养和无私奉献的精神风貌，取得了显著的工作表现和成就。

田林县妇幼保健院反馈

丁建萍：丁建萍教授深化查房制度内涵，对科室医生的病史采集、问诊技巧、查体顺序等方面进行了全面而细致的指导。针对病历书写中存在的问题，对原有的病历模版进行了修改，累计完善50余份。开设了儿童哮喘特色门诊，针对本区城家长对合理喂养知识的缺乏，组织开展了关于小儿营养性贫血的系列讲座。丁教授主张将小儿推拿纳小儿科综合治疗的一部分，提高了医生对中医治疗的认识和应用能力。目前约有1/4的住院患儿配合了小儿推拿和药浴治疗，取得了很好的疗效。

尤三力：亲自参与儿童体检，帮扶期间累计体检人数350余人次；累计业务指导100余人次，大大提高了对儿童营养喂养睡眠等咨询指导水平及神经心理发育落后；等儿童保健常见病、多发病的诊疗水平。此外，尤三力老师还精心策划并实施了10余场专业培训，如:《婴幼儿喂养指导》《0-6岁儿童眼保健》《婴幼儿儿童发育指导》《问题儿童如何干预》等知识。这一系列帮扶举措，不仅促进了儿童保健工作的规范化、专业化发展，更为我县儿童的健康成长提供了坚实保障。

彭春兰：彭春兰主任成功指导我院推行了护理质量控制体系，通过持续优化护理服务和定期的质量检查与评估，确保了护理工作的持续改进和不断提升。她还协助护理部完善了护理管理制度及评分标准，涵盖了护士长夜查房等多个重要环节，为医院护理工作的规范化、专业化发展奠定了坚实的基础。组织了多次专题讲座和护理查房活动，涵盖了基础护理、专科护理、急救护理等多个方面内容，有效提升了护理人员的综合素质和业务能力。

田林县人民医院反馈

陆风华：陆主任通过参加科室晨会交接班、访谈科室主任及医生、查阅台账资料等方式，对我院20多个科室和部门进行了全面细致的检查和指导，精心撰写涵盖18个科室部门的走访督查情况反馈材料。参加我院应急医疗救治工作会议、科主任例会、药事会议、胸痛中心创建工作会议等院内医务例会。在这些会议中，凭借其丰富的医务管理经验，提出了许多宝贵意见，举行了“医疗安全管理和风险防范”和“患者安全和质量管理”两场培训。

王建中：王建中教授援助我们外科一病区期间，积极参与和指导急危重症患者的救治，每日参加查房，对疑难病例亲自参与体格检查，并给与治疗指导意见。同时为青年医师答疑解惑，勉励年轻医生努力工作、勤奋学习。在一个月的帮扶中，王教授处理给予业务和专业的帮助外，王教授的一言一行对我们起到了垂范作用，老一辈医生严于律己的作风潜移默化的影响了我们。

朱红：朱红具备深厚的麻醉理论专业知识和丰富的临床麻醉实践经验，在麻醉科援助期间，工作态度严肃认真负责，针对我们麻醉过程中出现的问题，进行细心讲解。对很多有特殊麻醉病人，提出优化的麻醉方案。通过ppt讲课，把很多新的麻醉理念和知识传授给我们。朱红老师在麻醉手术室帮扶工作中表现出了良好的专业性和高度的责任感，取得了显著的成效，她的工作为麻醉手术室的医疗质量和患者安全提供了有力的保障。

康尚英：康尚英主任通过实地调研和观察康尚英老师发现了手术室感染控制流程中的潜在问题，并提出了针对性的优化建议。她定期检查手术室感染控制措施的落实情况，确保感染控制措施的有效执行，对发现的问题及时指出并督促整改。同时，她还鼓励护理人员积极参与感染控制的自我评估和改进工作，详细讲解了手术室感染控制的最新标准、操作流程及预防措施，确保每位护理人员都能掌握正确的感染控制方法，为麻醉科手术室提供了系统的培训和指导。

官慧群：官主任分析了医院收、支、节余情况，核算各科室运营毛利贡献比，提出绩效核算改进建议。拟出新的绩效方案核算办法，从而发挥绩效激励作用。根据“权责发生制”原则，规范收入核算口径，根据“谁受益谁承担”原则，规范科室成本分摊办法。发现卫生材料进销存问题，提出每月末进行库房盘点建议，加强卫生材料管理。重新设置会计核算基础，每月出具《医院医疗利润表》、《临床科室利润表》，便于分析科室收支结构，从中发现问题、并及时处理。