2014年科技项目组第五期

“银龄行动”工作简报

2014年  科技项目组  第五期

科技项目组工作简报

（2015年5月1日－5月15日）

         5月上半月，科技项目各组的帮扶工作按计划顺利实施：一些小组已提前完成任务；一些小组在完成任务之外，仍为企业存在的其他问题献计献策；多数小组进入收尾阶段；有些技改方面的帮扶效果立竿见影，企业尝到了甜头；有些帮扶项目在进行最后的测试验收。

在4月工作的基础上，袁立新高工亲自购买测试元件，借来示波器加紧调试。5月5日，袁立新高工、刘博祥组长与鑫精工技改小组共同进行了动平衡机检测时间和测试头测试距离的技改测试鉴定会，经过测试，两个技改项目均达到预想效果。袁立新高工对鑫精工动平衡机传动的传统工艺作了改进后，使用新工艺工件加速时间大大缩短，已从原来的5-6秒提高到1-2秒左右，并且大工件测试也不会出现打滑现象，减少了皮带的损耗，提高了工作效率；原测试头测试距离短抗干扰能力差，测试头对干扰光源很敏感，影响了系统的正常工作，按袁工的方案对测试头采用了红外线光敏二极管，同时按工艺采用了两对管工作方式，这一改进，大大提高了测试距离，已达到了7厘米以上，抗干扰能力也极大提高，现日光灯、手电筒等光源对其不产生影响。

在平衡机的检测过程中测速、测距（抗干扰）和发热是困扰该企业的三大难题，在某种程度上影响企业的发展和技术层面上的提高。三项问题的解决为企业的发展助加了极大的动力。通过技改小组的共同努力，技改项目温度的测试已有成效，由于测温还要等加工零件继续试，原定5月15日温度的验收鉴定要到下周才能进行。

袁立新高工、刘博祥组长与企业共同填写技改项目检测记录

        豪达尔公司的技术在刘博祥组长的帮助下一步步进展升级，企业管理也有所提高。刘组长在改进企业加工规范化的同时，为豪达尔编制了两项实用新型专利，为其申报高新技术企业创造了条件。刘工还为企业绘制了近20张图纸，经进一步完善技术参数可形成该企业的加工工艺卡，结束了企业多年来无图施工的状况，使企业产品质量有了保证。现刘工正在编制产品性能测试台的实用新型专利文本，该项目的实施可对豪达尔公司产品的综合质量进行比较全面的测试，使企业管理有比较大的提升。

刘博祥高工在确定测试台尺寸以绘制专利图纸

俞文迪高工经过前面几个月的工作，在康普斯公司财力以及深圳高训中心老师和深圳市沃克斯能源技术有限公司的工程师的支持下，在老年科协领导和科技组的协助下，按原来和康普斯公司洪总协商的方案，将节能型自动排水器样板加工制造出来，得到康普斯公司的验收。俞工根据样板起草了专利申请所需的说明书，提交给深圳市君胜知识产权代理事务所，并已经办妥康普斯公司委托该事务所代理申请发明专利事务，可望在5月底前获得发明专利申请受理书。

俞文迪高工为康普斯公司制作的节能型自动排水器样板

  蒲先俊教授级高工和姚文良高工考虑到“银龄行动”任务的艰巨性，早在1月份就开始了工作，因此，到 5月初两位专家就提前完成了“银龄行动”任务。蒲工和姚工做了大量针对性的调查、分析和测试，为了梳理解决问题的技术思路，指导企业寻找原因和对策，蒲工自1月下旬起，耗时三个月编写完成了56页3万余字的《广东省230m海上渔业通信系统技术分析报告》。通过《技术分析报告》的梳理、讲解、讨论、审阅和发布，统一了认识，指导了测试，找到了原因，明确了对策，达到并超过了预期目的。

  在完成弘南科帮扶任务的同时，姚文良高工组织两家企业负责人和通讯行业二十余人于5月6日在紫光信息港参观江苏鑫软图公司的4g宽带展示，进行技术交流，拓宽了企业的视野，对两家企业系统的更新换代及问题的原因分析和寻找对策有很大帮助。

  为感谢“银龄行动”志愿者对企业的无私奉献和全力帮扶，弘南科和保利天同两家公司特别制作了锦旗赠送给主办单位老龄办和承办单位深圳老年科协。

保利天向深圳老年科协赠送锦旗

弘南科向深圳老龄办赠送锦旗

郭志德高工成了明优佳罗总最信赖的的“合作伙伴”，企业在技术、生产与运营以及市场运作方面，无论大小事宜，罗总通通都与郭工一起商议共同解决。郭工与罗总通过严密地技术分析，多轮谈判比较，终于为明优佳正式选定电动牙刷合作生产企业，签订了合作协议，确定生产能力日产万套。郭工与罗总一起与合作方商议具体合作方式，投资规模，生产场地，人员配备等基本要素后，紧接着就为企业选择新厂址，制定厂房装修计划。生产设备的选定与配置，关键设备考察与选型订购事宜自然又落到了郭工这个技术专家的身上。

郭志德高工与明优佳罗总在做工艺对比试验

蔡少龄教授级高工帮助鹰达公司恢复管理体系任务重、时间非常紧，在进行了为期3天的iso9000 和iso14000内审员培训后，紧接着就对培训人员进行了考核，该司有6名参训人员通过内审员考核，可以拿到评审公司认可的内审员证书。5月第2周蔡工即着手辅导他们编制内审计划。计划在下周进行内审，然后在月底之前辅导他们进行一次管理评审。通过这样一轮培训——内审——管理评审的实践，让企业基本掌握和恢复两个体系的正常运行，为提高产品质量和改善环境打下基础。

蔡少龄教授级高工在鹰达进行iso9000内审员培训

帮扶宏钢机械和爱伦纳的康锡斌和彭先祥两位高工，经深入调查给企业提出了很好的建议，企业若认真整改将会对企业的生产和技术的提高有很大的促进作用。现宏钢机械按彭工建议在对夹具进行改进。

怡嘉淇和震东公司，按照顾大公教授和梁江南高工的指导，体系文件已基本制定完成，接下来企业要通过实施来修正完善体系文件。

“银龄行动”临近尾声，科技项目组的志愿者都对完成任务信心满满。志愿者、企业双方都付出了大量的时间和精力，各家企业都不同程度地得到实效，成果得来不易，大家非常珍惜这最后的半个月，抓紧时间全力配合互相支持以期“银龄行动”画上一个圆满的句号。