2021年深圳援助广西“银龄行动”支农工作总结-唐伟泉

唐伟泉支农工作总结

　　7月15日，我带着憧憬第二次来到百色，在去年帮扶田林县的基础上，今年走进了乐业县。由于有了过往帮扶的经验，今年很快就进入了角色。我今年主要有三项任务：农产品品牌建设；“三变”改革指导；蔬菜等农副产品的产业供应链指导和资源对接。五个月一晃而过，具体工作总结如下：

　　一、农产品品牌建设

　　到达的第二天上午，农业局长就召集相关职能部门和相关农业平台公司负责人，召开了见面会，大家踊跃发言、各抒己见，为打开局面建立基础。我完成了以下几方面工作：1、建立了品牌建设群，群里交流学习和资源共享。提出猕猴桃的重点建设方向是申请“圳品”，特别是在红心猕猴桃上加强质量管理和产量把控，建立稳定的销售渠道，巩固售后服务，在非上市季节做好客源管理和品牌情感灌输；茶叶的品牌建设方向是找到第三方优质带头人，当地抓好第一产业，把第二产业和第三产业通过招商引资释放给外部机构，通过第三方的高端、成熟品牌建设经验及销售渠道，把茶叶的品牌建设逐步做起来；中药材的建设方向是引入国家级医药高新技术企业，利用乐业优质的高山气候和0工业的优良环境，在现有产业基地“间种、套种”适宜的名贵中药材，比如三叶青、黄精、百部等，通过立体农业的方式，充分利用土地，提高了效率，还节约了产出时间。我为此提前建立了专家群组，高效推动项目落地。

　　二、“三变”改革指导

　　1、围绕乐办发【2021】17号文件《乐业县2021年农村三变改革示范县创建项目实施方案》的通知精神，到五个试点村调研，交流探讨包括但不限于指定实施项目、报价咨询、第三方参与、效果预测、群众意见收集等；2、与农业局长、分管三变改革的副局长交流分解方案、提出亮点、难点释义、统一方向、落地关键、资金安排、检查验收等，形成共识，争取把乐业县创建为全广西最好的示范县之一；3、调动县里精干工作指导队伍，抽调乡镇参与产权制度改革的精英分子，一起为项目贡献各种力量；4、建立工作进度汇报机制、响应机制，形成各类表格，安排专人做好常规工作，包括监督工作、绩效管理。

　　三、蔬菜等农副产品的产业供应链指导和资源对接

　　7月22日，黄茂兵县长主持召开了“乐业供百色特色农产品（蔬菜等）供应链项目工作专班会议”受邀在主席台就座并发表了专家讲话。我积极响应，第一时间联系了香港百佳集团销售精英、上市公司供应链龙头企业怡亚通集团的广西区总经理、深圳团餐协会会长单位誉兴集团、农业产业化国家重点龙头企业深圳望家欢集团等与县里进行对接和交流，寻求合作点。最后，与誉兴集团、上市公司怡亚通集团、国家级重点龙头企业望家欢集团确定了战略合作意向。

　　随着项目的逐步落地，为乐业县的产业发展招商引资了一个以上大湾区大企业，大力促进乐业县的蔬菜供应链发展并上一个新台阶。带动当地农户的种养积极性，并引入了全新的供应链发展模式，解决就业、提升健康的同时，为当地一二三产的融合发展带进来了一个标志性事件，为当地乡村振兴做好带头示范作用。

上图为唐伟泉与农业局等探讨农产品品牌建设