参加“银龄行动”使我焕发青春活力---刘博祥

深圳“银龄行动”科技项目组志愿者 刘博祥

在2013 年“银龄行动”中我参加了科技组的帮扶工作，我的对口企业是深圳豪达尔机械有限公司,该厂的主产品是各种规格的干燥机。该厂自年成立八年以来产品销往全国各地，目前年销售额1000多万元。近年来有些使用企业反映气水分离不理想，带着这个问题提出了帮扶请求，并很快签订了帮扶协议。

我于2013年10月11日到豪达尔了解到客户反映的主要产品是冷冻式干燥机的气水分离效果不理想。该产品的压缩机外协购入，本厂配置蒸发器、分离器和回温器，完成整体组装外销。通过现场了解主产品分离器原设计的施工图是该厂仿造一台报废的进口干燥机的结构，由于该厂的技术人员没能理解气水分离器的工作原理，其结构不尽合理，但就这样延续生产下来，从建厂初期沿用到现在。我通过现场观察和长期在一线的生产工人讨论其结构的缺陷，并参考有关资料确定了改进方向。为了发挥第一线技术工人的积极性，我在厂里组织了技改小组，在生产现场召开了技术沙龙讨论分离器效果不好的原因和改进方向。11月2号设计了第一张改进图，通过技改小组讨论大多数意见同意这个方案，该方案具有与原设计安装位置变化不大，制作成本增加较少，新的气水分离器可达到两次冲击两次离心作用的分离效果。（原设计只有一次离心作用）相信会比原设计的效果好很多。其实原设计的压缩气冷凝、分离和回温的顺序安排还是有一定道理的,只是从蒸发器、分离器、回温器三个步奏均存在较大缺陷，造成冷凝效率低下，气水分离器不佳，回温形同虚设。如此一来，该设备的气水分离效果一定不大好。在本次帮扶活动中，已对主要三个环节考虑了改进措施，只是时间关系不可能一下全解决了。在行动中还遇到一次用户提出设备质量问题就是因为工艺尺寸控制不好和缺少质量互检发生厂方供气不足提出对产品质量的投诉。我和豪达尔李总一起到了现场,经检查是通孔开得太小，孔上还有未清好的焊渣影响送风,属工艺尺寸控制不好加上自检和互检不严，造成安装到使用单位达不到使用要求进行投诉的被动局面。这样的事情会给企业带来很坏的影响，我已经向豪达尔提出，要针对该项质量事故认真总结经验教训，提出改进措施，而不是处理一下造成质量事故的当事人了事。在提高气水分离器的效率问题上，要真正解决还需在蒸发器、分离器和回温器上同时进行改造，可能会产生比较大的效果。我打算尽自己的能力帮助豪达尔申报属于自己知识产权的专利技术，以加强企业在行业内的竞争力。我在每次和他们接触中均对他们管理的不足提出改进建议，比如要按工艺加工，要有质量自检互检和质量检查员检查制度，要有外购件的质量验收和出厂产品的质量检查制度等。另外，根据企业生产现状和技术管理现状，对企业今后的企业管理提出一个建议，供企业在改进企业管理方面参考。向企业提出包括工艺管理、生产管理、技术管理等十项建议供企业参考：一、建立、整顿零件加工工艺文件; 二、建立按卡加工的施工制度; 三、开展成本核算;四、配制整机检测台和设备在使用过程中的测试手段; 五、成立研发和技术攻关小组;六、改造厂房,合理划分生产区域，改善工作条件; 七、建立质量检查制八、要注重加强技术工人的技能培,有计划的进行技能人才培训; 九、加强生产的现场管理；十、编制豪达尔冷冻式干燥机企业标准。在帮扶行动结束前交给企业。

通过三个月的工作，在企业的积极配合下比较圆满地完成了帮扶计划，在帮扶行动过程中感觉到市老龄办主办的“银龄行动”科技帮扶行动是很正确的，很得民心的，使企业有雪中送炭的感觉，非常欢迎，感到了政府对企业的关心和帮助，是为民办实事，符合党中央的要求。在帮扶过程中看到企业在行业竞争中的拼搏，在激烈的竞争中站住脚也是件很不容易的，我们支持他们也是在推动社会进步。我们的付出是有意义的。我也在帮扶行动中受到了锻炼和提高，接触和学到我以前没有接触到的知识，增加了自己的工作经验，通过活动好像又年轻了几岁，增加了生活的乐趣。在本次活动中让我感触很深的是我们这些老工程师他们工作认真,技术业务水平高,为企业办了可以说是企业里程碑似的成绩,为企业开发了企业标准和很好的企业整改意见，深受企业欢迎。建议我们的帮扶行动要进行一下跟踪，要求企业提出整改计划，看到企业开花结果。另外我们的科技帮扶是一项有生命力的活动，建议使这项得民心、利于企业发展的公益行动不断地开展下去。